2. <table id="zbmot"><p id="zbmot"></p></table>
    

    <video id="zbmot"></video>
    <var id="zbmot"><track id="zbmot"><ins id="zbmot"></ins></track></var>
    3. 




    

    

    當前位置: 首頁 > 培訓專題
    




    
	
	
    
		
			
				
    執行力培訓講師
    
			    
		    
		
      
		
		
    • 
		王建偉培訓講師
		
      
			王建偉
			
		
      
		
      商業才智系統創始人；
中國狼性營銷創始...
      
		
      • 
		
		
    • 
		戴維培訓講師
		
      
			戴維
			
		
      
		
      《持久領導力》書作者
咨詢式培訓師
...
      
		
      • 
		
		
    • 
		王梓喬培訓講師
		
      
			王梓喬
			
		
      
		
      資深企業管理顧問

曾服務于北京治政...
      
		
      • 
		
		
    • 
		孫顥益培訓講師
		
      
			孫顥益
			
		
      
		
      NAC（Neuro Associativ...
      
		
      • 
		
		
    • 
		孟志強培訓講師
		
      
			孟志強
			
		
      
		
      著名培訓師
特聘教授、國內戰略與運營管...
      
		
      • 
		
		
    • 
		張珈豪培訓講師
		
      
			張珈豪
			
		
      
		
      學習型中國組委會戰略顧問
中國建材營銷...
      
		
      • 
		
		
    • 
		金久皓培訓講師
		
      
			金久皓
			
		
      
		
      中國國際評價研究院秘書長、學術委員會執行...
      
		
      • 
		
		
    
	
    
	

	
    
		
    
			
				
					
    推薦熱門課程
    
				    
			    
			
		
    
	
    
	
	

    
典型客戶



    

    

                                             

    


    


    

    
	
	
		執行力培訓公開課
		
	
	
	
    

    

      
 

    • 
	
	
      
		
      課程收益：【課程導入】：張經理的團隊執行問題出在哪里？第一部分：認識執行力一、分析企業執行力亂象1、核心產品脫離市場需求 2、戰略目標缺少人力支撐3、創新產品缺乏財務能力4、運營生產沒有組織保障5、公司業績離開業績薪酬..
      
	
      

      • 
 

    • 
	
	
      
		
      課程收益：第一講：華為執行力——文化引領一、執行力基本常識《執行》拉里. 博西迪 與拉姆. 查蘭 著作一書中闡述：“執行應該成為一家公司的戰略和目標的重要組成部分，它是目標和結果之間，”..
      
	
      

      • 
 

    • 
	
	
      
		
      課程收益：模塊一：PDCA圈閉環模型，是提升團隊執行力的“信仰”一、抖音時代，門店執行力不足的四大原因沒有變1、一切門店管理玄機都藏在PDCA四個字母中2、PDCA圈是所有門店管理問題的萬能“粉碎機..
      
	
      

      • 
 

    • 
	
	
      
		
      課程收益：2024年01月10-11上海    2024年03月13-14上海  2024年05月15-16上海    2024年07月17-18上海  2024年09月25-26上海    2024年11月13-14上海  課程背景：  ◎中層..
      
	
      

      • 
 

    • 
	
	
      
		
      課程收益：課程背景：  ◎中層執行力之關鍵在于參與戰略管理、推進戰略落實的能力。 ◎提起企業戰略，人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認為那是企業高層領導的事，與自己沒有什么太大的關系，自己沒必要操那份心，只要按計劃行事或將上頭交辦的..
      
	
      

      • 
 

    • 
	
	
      
		
      課程收益：第一章  核心管理團隊的思維模式升級一、專業思維——個人績效二、秩序思維——團隊效率三、經營思維——不斷擴張四、戰略思維——..
      
	
      

      • 
 

    • 
	
	
      
		
      課程收益：第一部分：供應鏈管理&集成供應鏈（ISC）介紹模塊一 ：供應鏈管理的底層邏輯&企業供應鏈面臨的挑戰要點：1、供應鏈管理的底層邏輯2、供應鏈管理通常的三種運作模式3、供應鏈管理的核心要素4、供應鏈效..
      
	
      

      • 
 

    • 
	
	
      
		
      課程收益：2024診斷級戰略執行力——凝心聚力，高效協同，提質增效————————楊天河老師事半功倍的領導力三級開..
      
	
      

      • 
 

    • 
	
	
      
		
      課程收益：第一部分：堅定清晰的銷售目標一、清晰的銷售夢想、堅定的銷售目標1.	為何我們的動力不能持久？2.	人類因為夢想而偉大，人生因為銷售使夢想更精彩3.	銷售沒有不可能，銷售上人人都可以夢想成真4.	銷售人生區別：有無夢想..
      
	
      

      • 
 

    • 
	
	
      
		
      課程收益：7.1第一部分 理解產品戰略與規劃產品戰略與公司經營戰略的關系產品戰略組成框架產品規劃與平臺技術規劃的關系產品戰略管理及其在產品管理體系的地位和作用&#..
      
	
      

      • 
 

    • 
	
	
      
		
      課程收益：第一章：執行認知篇：執行力就是核心競爭力一、執行的定義：執行是有結果的行動！二、結果思維：企業靠結果生存，員工靠結果賺錢！三、  團隊執行結果不佳與團隊管理的相互關系1.工作完成與預期不一致——缺..
      
	
      

      • 
 

    • 
	
	
      
		
      課程收益：一、案例分析1.討論：技術走向管理的煩惱二、從技術走向管理的角色定位和角色轉換1.為什么要從技術走向管理（背景、原因）2.管理人員的角色定位和素質模型3.有哪些技術管理職位4.技術型管理者的角色與核心工作（技..
      
	
      

      • 
 

    • 
	
	
      
		
      課程收益：一、案例分析1.討論：技術走向管理的煩惱二、從技術走向管理的角色定位和角色轉換1.為什么要從技術走向管理（背景、原因）2.管理人員的角色定位和素質模型3.有哪些技術管理職位4.技術型管理者的角色與核心工作（技..
      
	
      

      • 
 

    • 
	
	
      
		
      課程收益：一、案例分析1.討論：技術走向管理的煩惱二、從技術走向管理的角色定位和角色轉換1.為什么要從技術走向管理（背景、原因）2.管理人員的角色定位和素質模型3.有哪些技術管理職位4.技術型管理者的角色與核心工作（技..
      
	
      

      • 
 

    • 
	
	
      
		
      課程收益：一、案例分析1.討論：技術走向管理的煩惱二、從技術走向管理的角色定位和角色轉換1.為什么要從技術走向管理（背景、原因）2.管理人員的角色定位和素質模型3.有哪些技術管理職位4.技術型管理者的角色與核心工作（技..
      
	
      

      • 
 

    

    
 



    
	
    
		
		
			執行力培訓內訓課
			
		
		
		
    
	
    

      


    • 
	
	
      
		
      課程收益：一、創建房地產團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹立團隊目標4.組建團隊1)房地產人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業的影響3)目標的游戲     4)制定銷售目標的SMART原則 5..
      
	
      

      • 


    • 
	
	
      
		
      課程收益：第一章、會議銷售的基礎概念1、會議銷售是什么？2、會議銷售的主要發展領域3、會議銷售的特點4、主要會議銷售的形式：科普營銷旅游營銷餐飲營銷答謝營銷公益營銷舞會營銷等5、分組討論6、會議銷售..
      
	
      

      • 


    • 
	
	
      
		
      課程收益：課程大綱第一講：商業人格-----執行的團隊，內心的強大一、人格與商業為什么不行動？要看別人怎么做？為什么心情煩燥，因為不知道什么是對的？為什么不做結果，因為心中沒有原則；為什么不責任，因為希望別人來承擔，這就是商業人格的缺..
      
	
      

      • 


    • 
	
	
      
		
      課程收益：【課程說明】對于建筑企業來說，沒有執行力，交期、品質、成本等就無法保障 就很難擁有強大的競爭力，這是不爭的事實。然而，很多建筑企業存在執行不力的痛點。那么，怎樣鑄造強大的執行力，實現交期、品質、成本的理想之巔呢？另外，不..
      
	
      

      • 


    • 
	
	
      
		
      課程收益：一，執行力低下的原因（0.5小時）態度技能組織二，提升執行力（1小時）1.責任結果導向的文化2.對結果負責的態度，把信送給加西亞3.干部四力之執行力三，正確的目標和途徑（1小時）1.做正確的事..
      
	
      

      • 


    • 
	
	
      
		
      課程收益：（一）戰略概覽與決策1.十大戰略流派2.業界典型成敗案例分析3.真實的案例，華為30年關鍵戰略成敗分析4.華為決策模式5.華為的決策哲學6.常見的錯誤關鍵和做法，結合案例講解7.如何通過執行修正決策偏差？..
      
	
      

      • 


    • 
	
	
      
		
      課程收益：1.戰略管理體系1)在時間的亂山碎石中流過，兩岸的景致并不重要，重要的是溪流將流向沃野還是沙漠2)圍棋是戰略思維，象棋是戰術思維3)華為戰略管理發展歷程4)華為選擇的戰略工具是BLM5)戰略規劃之“珠峰之..
      
	
      

      • 


    • 
	
	
      
		
      課程收益：	課程說明：沒有執行力就沒有競爭力，這是一個不爭的事實，但問題是，怎樣鑄造強大的團隊執行力，實現理想之巔，截至今日，依然是困擾企業的“痛點”問題。很多執行力的培訓課程，要么不夠系統，要么不..
      
	
      

      • 


    • 
	
	
      
		
      課程收益：課程綱要：第一章 解讀執行力問題1.何謂真正的執行 2.執行力為什么很重要 3.全員執行的三把標尺；4.誰來執行 誰是執行者 第二章 執行力低下的六個原因分析1.心態消極——缺乏目標；..
      
	
      

      • 


    • 
	
	
      
		
      課程收益：第一章 解讀高績效團隊與執行力問題1. 為什么人多力量卻不一定大？2. 如何正確理解團隊精神？3. 怎樣才是一支真正的團隊？4. 在團隊問題上有哪些誤區？5. 如何實現團隊成員之間優勢互補？6. 何謂真正的執..
      
	
      

      • 


    • 
	
	
      
		
      課程收益：【課程說明】諾貝爾獎獲得者西蒙教授說：“管理就是決策”。拿破侖說：“做決定的能力最難獲得，因此也最寶貴。”企業經營管理者每天都必須對企業面臨的各種問題做出決策。在環境復雜多變的..
      
	
      

      • 


    • 
	
	
      
		
      課程收益：第一章解讀執行力問題1.何謂真正的執行？2.執行力為什么很重要？3.全員執行的三把標尺；4.誰來執行？誰是執行者？第二章執行力低下的六個原因分析1.心態消極——缺乏目標；2.標準低下&..
      
	
      

      • 


    • 
	
	
      
		
      課程收益：課程說明 三百六十行，行行出狀元，工匠精神是全社會的需求。任何一個行業，要有高質量的發展都離不開工匠精神。醫生，要精心開好每一張藥方，把每一個手術做到完美；教師，要精心上每一堂課，對每一個學生精準開展思想教育；銀行職..
      
	
      

      • 


    • 
	
	
      
		
      課程收益：第一章 解讀執行力問題1.何謂真正的執行？2.執行力為什么很重要？3.全員執行的三把標尺；4.誰來執行？誰是執行者？²案例：某公司李總定義“執行年”的舉措²案例：柯..
      
	
      

      • 


    • 
	
	
      
		
      課程收益：第一章：解讀執行力問題1. 何謂真正的執行？2. 執行力為什么很重要？3. 全員執行的三把標尺；4. 誰來執行？誰是執行者？案例：某公司李總定義“執行年”的舉措討論：BE—..
      
	
      

      • 


    • 
	
	
      
		
      課程收益：◆	您的企業是否遭遇到以下的問題：△	想做好沒做好——因為差一點，結果就差很多；△	問題層出不窮——因為考慮的不夠透徹與深入；△	總是存在偏差——因為員..
      
	
      

      • 


    • 
	
	
      
		
      課程收益：前言：解讀互聯網思維與執行力第一章 互聯網思維下執行力建設問題1.絕對服從VS智慧執行2.完成任務VS快樂工作3.沒有任何借口VS“借口”即是機會4.心態決定一切VS人是環境的產物..
      
	
      

      • 


    • 
	
	
      
		
      課程收益：1謀定后動說營銷計劃1.1營銷計劃的4個作用1.2營銷計劃結構1.3影響營銷計劃制定的6個因素1.4營銷計劃的制訂流程2練就營銷計劃制定的神功2.1看清大勢作計劃2.1.1宏觀環境分析的鉆石模型2..
      
	
      

      • 


    • 
	
	
      
		
      課程收益：模塊一：感悟中國企業團隊建設核心：執行力企業思考：中國企業界需要什么樣的人才？是什么在嚴重制約企業的健康發展？產生這些現象的根源就是：執行力太差!案例剖析：某公司團隊內部存在執行力不強的現象和原因心態（企業的..
      
	
      

      • 


    • 
	
	
      
		
      課程收益：模塊一、感悟團隊（理念學習）1、課前訓練《開訓、破冰》(1)統一問好回應方式(2)強調紀律(3)視頻感受企業競爭實質是團隊競爭2、巔峰團隊視頻案例：感悟高效團隊成功案例！ 提煉團隊肢體演練互動:(1)龍的呼喚..
      
	
      

      • 


    • 
	
	
      
		
      課程收益：模塊一：結果導向，強化團隊系統5A執行力（理念學習）1、真實震撼案例感悟：優秀巔峰執行力感悟以結果為導向的執行力業務冠軍團隊 2、誰來緩解企業家孤獨——缺少執行型人才！中國企業團隊..
      
	
      

      • 


    • 
	
	
      
		
      課程收益：第一單元：團隊執行力的心理障礙目標導向：1、為什么執行不力2、人性的自我認知3、打破團隊執行力的心理障礙4、關注人性的心理作用5、當心理學走進管理目標結果：提高團隊決策效能，有效地提高創造能力，培養團..
      
	
      

      • 


    • 
	
	
      
		
      課程收益：第一、執行力的現狀第二、執行力再認識第三、為什么執行不力一、態度不好二、能力不足案例分析：針對四類員工，各應采取什么方式提升其執行力？三、習慣不好第四、企業執行力的基本概念 一、什么叫執行..
      
	
      

      • 
 

    
 

    

    



    



    

系統培訓


    


    


相關資訊






相關博文



                    

相關線上課



	                                   

    

    

    

    


    
	
	
    
		
		
    
			
			
    
				
    關于我們
    
				
			
    
			
    
				
    行業優勢
    
				
			
    
			
    
				
    核心產品
    
				
			
    
			
    
				
    
					聯系我們
					
    24小時熱線：0571-86155444
    
					商業及渠道合作：13857108608
				
    
				
    
					
					
    掃一掃，關注公眾號
    
				
    
			
    
			
	
		
    
		
	
    
	
    
		
    管理培訓、管理培訓機構、管理培訓課程、管理培訓講師、領導力培訓、執行力培訓、溝通培訓、賦能培訓

    
		
    
            版權所有 © 杭州匠道企業管理咨詢有限公司 浙ICP備18040702號-1
            
        
    
	
    

    



    
    
    
        
    咨詢電話：
    
        
    
            
    
            
    
                
    0571-86155444
    
            
    
        
    
    
    
    
    
        
    咨詢熱線：
    
        
    
            
      
                
    • 微信：13857108608
      • 
            
    
        
    
    
    
    
    
        
    
    
    
    
        聯系我們
        
    
    
    

    




欧美午夜在线观看片_视频在线 不卡 日本_91成为人免费视频_国产 在线观看免费

      

      2. <table id="zbmot"><p id="zbmot"></p></table>
      

      <video id="zbmot"></video>
      <var id="zbmot"><track id="zbmot"><ins id="zbmot"></ins></track></var>
      3.