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    管理技能培訓講師
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      中華演講網首席專家 美國TTT國際職...

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      領導力培訓專家  中國人民大...

    • 高先林培訓講師

      高先林

      上海交通大學MBA特聘講師 大連企業培...

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      知名系統研發管理(項目管理、設計管理、研...

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      清華大學、吉林大學、鄭州大學等總裁班特邀...

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      陳秀明

      工廠安全環境管理專家 精益生產管理專家...

    • 張守輝培訓講師

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    管理技能培訓公開課
    • 課程收益:第一講:生產計劃運作痛點問題分析一、痛點問題分析1. 生產計劃上的六大亂象2. 現場生產計劃常六大見問題3. 物料管控中存在的四大問題第二講:PMC部門建設與工作分析一、PMC的基本職能1. PMC人員五項基..
    • 課程收益:開 局 定標準沙盤探索:供應鏈之困--《啤酒游戲》(4G智能手機輔助)1.沒有準時交付有什么影響?2.不能準時交付是什么原因?3.準時交付的企業是怎么做?沙盤感悟:請按以上三點分享。(每組一名代表,每組限3分鐘) ..
    • 課程收益:第一講:何為華為最高管理獎“藍血十杰”一、美軍“統計管制處”的十位精英1、戰爭中的數字化管理模式思考:不會用數字說話的高管請離開案例:節約數億美金的數字化管理2、福特的..
    • 項目管理實戰

      陳剛 ¥4800/天

      2 天

      課程收益:第一部分:項目管理知識框架1、什么工作可以應用項目管理的方法?2、項目經理的職能和責任是什么呢?3、管理與業務工作的關系與分工4、在不同的組織中如何運用項目管理方法一、項目管理的理解(重點)1、課程知識地圖:項目..
    • 課程收益:一、當今會議面面觀•會議的意義•會議成本的計算•會議的目的二、會議效率不高的原因及解決方案•會議效率不高的原因及預防性管理 •高效會議的八大特征 •..
    • 課程收益:第一講 行政管理概述行政管理的情商與智商行政工作分類:A類工作:執行B類工作:監督C類工作:方案D類工作:決策案例分享:華為行政管理架構行政工作中的情商:崗位潛力激發,團隊業績最大化,企業文化與組織架構 ..
    • 課程收益:第一講 行政管理概述行政管理的情商與智商行政工作分類:A類工作:執行B類工作:監督C類工作:方案D類工作:決策案例分享:華為行政管理架構行政工作中的情商:崗位潛力激發,團隊業績最大化,企業文化與組織架構 ..
    • 課程收益:一、選擇(吸才):人才和人員,如何區分,你要誰?1. 如何區分人員和人才?2. 不是所有的精英團隊都需要人才3. 人才難找,又如何讓人才濟濟?4. 找到人才的絕招-那不都是人事部門的責任?二、培訓(立規):為什么有的..
    • 課程收益:一、工資報酬與福利待遇法律風險防范1.管理上的薪酬與法律上的工資,有什么區別?2.工資單上的科目哪些屬于工資總額的范疇?3.工資總額應體現哪三大價值?4.怎樣理解最低工資標準,工資單上的科目哪些屬于最低工資的范疇,哪些不..
    • 課程收益:第一單元 成熟市場的的高質量經營1、 從高速度走向高質量發展2、 成熟市場的特征與任務3、 做好客戶長期經營的三個階段4、成熟市場中的高利潤增長點在哪里?5、從增量到存量轉型的新挑戰第二單元 將單次成交轉變為..
    • 課程收益:第一章、管理風格與組織績效的關系——成為教練輔導型的管理者1、管理者面臨的挑戰——人才培育與績效達成2、感召型領導者和制約型領導者對績效的影響3、管理者應扮演的角色和風格4..
    • 課程收益:第一講 戰略規劃:基于戰略的人力資源管理規劃及轉型1、企業戰略與人力資源戰略規劃企業戰略的解讀企業戰略落地的根本路徑人力資源戰略的內容人力資源規劃的方..
    • 課程收益:第一講:管理者必須卓有成效1.誰是管理者2.什么是管理者的有效性3.管理者的四大挑戰4.什么是知識工作者5.知識工作的特點案例分析:公司張總遇到的挑戰案例分析:個體崛起時代的自我管理者行動實踐:我是管理者..
    • 課程收益:引言:人力資源管理的發展一、選人:人崗匹配 決策者的人力資源管理思維1、人力資源管理的三個基本假設2、構建戰略人力資源管理系統的三個維度3、人力資本和非人力資本的抵押屬性與看護屬性【案例】:業務總監接私活的解決思路..
    • 課程收益:第一天 參觀+主題分享08:30-09:30 標桿學習行前引導隨團顧問拋出參訪看點,學習點,引導大家對于產品開發管理的思考,帶著問題對標學習。9:30-10:30 參觀華為工業互聯網創新中心 全面了解華為..
    管理技能培訓內訓課
    • 課程收益:【課程時間】v 4天(4個部分*每一部分1天)v 可以按照客戶要求,減少部分內容,改變授課方式。但不能少于2天【課程形式】講授法,討論法,問答法,實操法,案例分析法【課程綱要】【開場導入】u 您認為品牌的..
    • 課程收益:【課程背景】 阿里鐵軍,中國當代商業史上一支傳奇的銷售隊伍。馬云曾公開評價:這是阿里巴巴旗下最彪悍、*戰斗力的銷售團隊?。?!這支傳奇部隊里造就了眾多顯赫人物:程維(滴滴打車創始人兼CEO)、干嘉偉(前美團網COO)、呂廣渝..
    • 課程收益:一、認識銷售管理利器——銷售漏斗1、關注過程與結果——漏斗法管理體系簡介2、銷售推進過程漏斗法營銷思維3、銀行對公業務分階段推進策略二、模塊一:銀行對公業務銷售漏斗構建  ..
    • 課程收益:【課程背景】三板斧體系由眾多電子商務行業的知名專家組成,主要服務于中國最優秀的企業及企業家、創業者,在互聯網+的國家戰略背景下,核心解決傳統企業轉型電子商務,以及基于移動互聯網全面系統轉型,產業商務電子化全面升級的服務機構。從2..
    • 課程收益:一、企業文化和項目部組織建設1、企業文化在項目上的體現2、項目部組織建設3、做正確的事——扎牢最后一公里二、項目管理核心——1+4策劃1、總策劃—分公司總經..
    • 課程收益:一、貸前風險識別技巧貸前準備常用調查網站貸前調查的要點(一)客戶信用調查還款意愿還款能力科學合理地確定客戶的還款方式(二)客戶經營情況調查經營的合規合法性經營的商譽經營的盈利能力和穩定性(..
    • 課程收益:第一模塊:房地產銷售經理如何經營人心1.房地產銷售經理的角色認知2.房地產銷售經理工作中面對的4大問題1)案例導入:門店銷售經理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入:銷售經理針對銷售人員違反公司規則如何處理案例 ..
    • 課程收益:一、工程合同1.工程合同基本原理(1)工程合同的概念及作用(2)工程合同原則(3)工程合同的法律基礎(4)工程合同內容和文本形式(5)工程合同的生命期過程(6)現代工程合同的特點和發展趨向2.工程合同體系..
    • 課程收益:一、緒論1、項目與項目管理(1)項目的內涵(2)項目管理的內涵2、風險與項目風險(1)風險(2)項目風險3、項目風險管理(1)項目風險管理的概念(2)項目風險管理的產生及發展(3)主動風險管理..
    • 課程收益:第一講:單體藥店現狀分析與趨勢展望篇一、體藥店,好日子到頭了,苦日子來了1、“包抄式”的行業競爭(1)加盟(2)并購2、線上沖擊3、政策影響小結:單體藥店,正逐步被納入“正..
    • 課程收益:思考問題:店面的經營為什么越來越難做?店員的熱情為什么越來越消極?店面的業績為什么越來越慘淡?終極原因在于:店長自己出了問題自己的情緒不好,影響了店員的情緒;人才的管理不好,導致了人才的流失;客戶的經營不好,造成了了..
    • 課程收益:一.緒論:BIM技術與工程信息化熱點問題二.BIM的基本概念與應用1 BIM工具的演變和發展2 BIM技術的基本應用介紹3 BIM在設計和施工階段的應用(3D-4D)4 BIM在造價管理和產品展示中的應用(5D)..
    • 課程收益:一、開門紅的意義1、什么是開門紅2、開門紅的意義3、開門紅的重要性二、開門紅的推動舉措1、銷售人員應該做什么:開門紅保費目標與收入目標訂制挑戰高目標;2、管理人員應該做什么:3、開門紅必勝的方法:全面總動員戰..
    • 課程收益:一.工程項目管理概述1 工程項目組成和分類2 工程項目建設程序3 工程項目管理類型和任務4 項目管理知識體系二.工程總承包項目1 工程總承包模式概述2 EPC(設計采購施工)模式3 DB(設計施工)模式 ..
    • 課程收益:一、項目分包管理概述1、項目采購管理相關知識(1)項目采購管理背景和意義(2)項目采購管理定義(3)項目采購管理必要性(4)項目采購管理主要內容二、工程項目管理中分包管理模式現狀1、項目分包管理模式(1)..
    • 課程收益:第一章:銷售管理者的角色定位1.分享:“兵王”轉換成銷售領導者的角色轉換之心態轉換2.銷售管理者管什么――管人理事3.銷售管理者的八大職責4.案例研討:這樣的干部如何管?5.銷售主管角色轉換 ..
    • 課程收益:1. 壓力1)青年員工工作壓力自我調查2)壓力的定義3)壓力自我測試4)壓力的分類、正壓力的激勵作用與負壓力的危害5)情商 成功者必須有用高情商(認識自我、控制情緒、認識他人、自我激勵、建立合諧人際關系與工作關)..
    • 課程收益:【課程背景】出乎很多人的意料,Excel在生產管理部門中沒有得到應有的重視。實際上,Excel在生產管理中可以起到非常重要得作用,從最優排產,到人員排班,從物料管理到質量控制,Excel都有相應的工具幫助我們制作計劃,安排生產,..
    • 課程收益:課程背景:壽險行業在黨中央,國務院的關懷下,近幾年來持續,穩健的發展,特別是習近平總書記提出“保險姓保’的要求以后,保險行業進入了治理整頓,健康轉型的新發展階段。隨著壽險行業的快速發展,銷售渠道的多元化是..
    • 課程收益:課程目的 21世紀20年代起,世界必將迎來不平凡的30年。面對當前國際政經格局重構、全球治理秩序再造和世界充滿嚴重不確定性的國際環境,并且在全球新冠肺炎病毒持續肆虐下,國內“雙循環”和“十四五&r..
    • 課程收益:課程背景在突破為王的時代,不突破,等死;亂突破,找死。眼下經營管理失敗的企業,這兩者大體上各占一半。換句話說,它們都與突破有關。要么因不突破而敗北;要么因突破不當而失敗。 可以說,企業從誕生那天起,就離不開突破這個重大課題。它已經滲..
    • 課程收益:第一部分、智慧社區020的創業概念1、 新常態下互聯網在生態圈中的作用與影響2、 物業服務社區020最新定義3、 十大社區020服務平臺類型4、 未來社區020在物業管理中的出路第二部分、社區020在物業管理服務..
    • 課程收益:【課程大綱】課程大綱第一天1. SQM發展趨勢與職能變遷SQM發展趨勢供應商質量管理的目的場景分析從SQM的不同職能看供應商質量管理的現狀和發展SQE作為“標志性建筑”分工和職責:..
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