全球生產類10強華人講師
中國企業聯合會（國資委）培訓中心生產管理專家
清華大學繼續教育學院客座教授
北京大學培訓中心教授
首屆黃炎培職業教育管理專家獎
十佳采購與管理專家
多家國際國內知名培訓咨詢公司高級培訓師、咨詢顧問
實戰派一線輔導導師

擅長企業生產現場管理、質量管理、運營管理體系設計和執行，領域涉及食品、電子、機械、汽車、通訊、電氣、家具、家電、注塑、生物制藥等行業。為許多企業進行過生產現場管理與質量管理模式的設計和改善提升；有著資深的企業管理和培訓咨詢經驗。
周士量老師是中國第一位出版《制造業精細化管理》、《班組建設與班組長管理實戰》、《交貨期管理操作實務》和《企業現場管理五大目標》等VCD專輯的培訓專家。
多年來，為致力于企業現場管理的研究和探索，先后于全國多個省市擔任過企業管理顧問與現場管理專業講師。被中國管理科學學會授予《企業管理》、《全面質量管理（TQM）》專業講師。多年來在全國巡回演講近千余課次，受到各地企業界和政府部門以及多家媒體的熱烈響應，并得到一致好評。
周士量老師講課風格生動、幽默，講解深入淺出。不僅案例豐富，且提供多種實用的解決問題之工具及技巧，把管理當故事講。對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續效果。
服務過的企業有：中國時代電子公司、中國兵器裝備集團、中國航天科工集團、中國石油化工集團新飛電器、中國第一汽車集團、中國有色金屬研究所、中國南方電網、中國正泰集團、中國華能集團、中國國電集團、中國人民電器集團、上海大眾集團（南京依維柯）、新疆廣匯實業投資(集團)、濟寧礦業集團、飛利浦（中國）、摩托羅拉（中國）、娃哈哈集團、昆明卷煙廠、德力西集團、TCL集團、萬向集團、恒達鋼構、奧克斯集團、南京醫藥產業(集團)、山東晨鳴紙業集團、廣州萬寶集團、寧波波導控股、大連冰山集團、沈鼓集團、玉溪紅塔煙草（集團）、珠海格力集團、泉州恒安集團、安徽鑫科新材料股份公司、海信集團、四川長虹電子集團、豐谷酒業、四川通威集團、河南衛華集團、新飛電器、雅戈爾集團、太極集團、八方控股集團、重慶力帆實業(集團)、夏新電子股份公司、三一重工、萬利達集團、陜西汽車集團、三環集團公司、蘇泊爾集團、江鈴汽車集團等企業。 

主要課程：
【現場管理類】
《制造業精細化管理》、《生產系統持續改善》、《生產運作管理》、《生產問題分析與解決》、《現場管理五大目標》、《卓越的現場管理與改善》、《卓越的現場管理—5S或6S》、《如何正確的做生產管理》、《現場管理IE操作實務》、《工廠成本控制與現場改善》、《7S》
【現場主管類】
《杰出生產經理人研修班》、《班組建設與班組長管理實務》、《車間主任班組長管理技能提升》、《一線主管實務》、《中層干部能力訓練》
【質量管理類】
《如何做好質量管理》、《TQM—全面質量管理》、《零缺陷管理與操作實務》、《如何做好品質管理》、《六西格瑪管理實戰》
【設備管理類】
《TPM指導下的工廠管理與改善》、《設備管理TPM推行實務》
【倉儲管理類】
《生產計劃與物料控制》、《高效物料管理與庫存控制》、《如何做好倉庫管理》
【精益生產類】
《精益生產—改變世界的機器》、《精益生產與JIT生產方式》
【交貨期類】
《交貨期管理操作實務》、《品種多數量少生產管理實際解決對策》
【綜合類】
《企業再造—中小企業規范化管理》、《現代企業的高效執行力》、《生產制造型企業的優質采購》等。 

客戶評價：
中諾藥業集團：周士量老師講課風格生動、幽默，講解深入淺出，不僅案例豐富，且提供了多種實用的解決問題之工具及技巧，這些工具和技巧對我們以后工作的開展會有很大的幫助作用。
濟南一家企業的生產主管當場表示：“周士量老師就是牛，不虧是實戰派專家的首位，以后要多聽周士量老師的課程，又容易懂，又好用！”
威海一位企業家說：周士量老師的講解很透徹，把理論和實際整合成了一套可行實戰的生產管理模式，回去后我會嘗試這種方式，相信會對將來的工作帶來很大的幫助！
正泰集團生產經理說，周士量老師的課程講的就是企業實實在在的事情，對問題更是一針見血，剖析的很有深度，類似的課程應讓更多管理者來學習！
佳源太陽能總經理這樣評價周士量老師的課程：講生產管理的專家少之又少，而講好生產管理難之又難，而周士量老師講課應該是講生產相當不錯的專家，滿意?。?！
新誠信包裝老板：教師盡職盡責，授課內容適合大家口味有意猶未盡的感覺！
蘇泊爾新聞：3月22-23日，著名生產管理專家周士量老師在蘇泊爾進行了為期兩天的卓越的現場管理與改進特訓。課上，周士量老師詼諧幽默的解說方式、全面詳盡的理念體系及對現場管理中極易產生極難根治問題（如6S的推行）的解決之道進行了獨到而又簡單易行的剖析與互動講解，受到與會學員高度好評。

周士量老師，中國著名生產管理專家，全球生產類10強華人講師，中國企業聯合會（國資委）培訓中心生產管理專家、清華大學繼續教育學院客座教授、北京大學培訓中心教授、首屆黃炎培職業教育管理專家獎，十佳采購與管理專家，高級咨詢師，多家國際國內知名培訓咨詢公司高級培訓師、咨詢顧問、實戰派一線輔導導師。擅長企業生產現場管理、質量管理、運營管理體系設計和執行，領域涉及食品、電子、機械、汽車、通訊、電氣、家具、家電、注塑、生物制藥等行業。為許多企業進行過生產現場管理與質量管理模式的設計和改善提升；有著資深的企業管理和培訓咨詢經驗。

中國華能集團、中國國電集團、中國人民電器集團、上海大眾集團（南京依維柯）、中遠船務、南方航空、新疆廣匯集團、濟寧礦業集團、飛利浦（中國）、摩托羅拉（中國）、娃哈哈集團、中國兵器裝備集團、中國航天科工集團、中國石化集團、新飛電器、方太集團、中國一汽集團、中國南方電網、中國正泰集團、松下（中國）電子、中汽研究院、中煙集團各地區分公司、萬向集團、大建（日）木業、德力西集團、TCL集團、恒達鋼構、奧克斯集團、南京醫藥產業(集團)、山東晨鳴紙業集團、廣州萬寶集團、大連冰山集團、沈陽機床、珠海格力集團、海信集團、豐谷酒業、四川通威集團、雅戈爾集團、八方控股集團、四川長虹、三一重工、蘇泊爾集團、江鈴汽車集團、新希望集團、紅蜻蜓、中國時代電子公司、莊吉集團、波導控股、羅蒙集團、培羅成集團、臥龍集團、太子龍服飾、三花集團、新柴動力、新昌制藥、新和成制藥、萬豐奧特、紅獅水泥、皇馬集團、新澳集團、巨石集團、萬安集團、五芳齋集團、星月集團、先行集團、正大集團、立峰集團、浙江三鼎工具、浙江倫達實業、浙江GSP汽貿實業、 甌寶五金、東藝鞋業、陽光集團、榮光集團、靈洋醫療器械、羅格朗電器、東南碳制品、寧波科盛光電、鴻升潔具集團、長江汽車電器、南方工藝、上海昊德電氣、大唐電力、福田汽車、河南金山化工、南益集團、華洋銅業、山西聚義實業集團、遠東紡織、加西貝拉、甘肅煙草工業、武漢新世界地產、江西銅業、許繼集團、中海油建、九江工貿、廣州鐵道、回天膠業、泰開電氣、黃河設計、瀘州老窯、泰航特車、金川集團……等等企業。

• 《庫存控制與倉庫管理方法培訓》( 2013-07-02 )
• 《一線主管技能提升實戰》( 2014-04-18 )
• 《5S管理與TPM管理》( 2014-04-18 )
• 《采購與供應鏈管理》( 2014-04-18 )
• 《QCC—品管圈實際演練法實操訓練》( 2014-04-21 )
• 《6S管理與TPM管理》( 2014-04-21 )
• 《7S 管理與成功推行》( 2014-04-21 )
• 《MTP-打造優秀的現場管理者管理能力》( 2014-04-21 )
• 《TPM指導下的工廠管理與改善》( 2014-04-21 )
• 《TWI—一線主管技能提升訓練》( 2014-04-21 )
• 《TPM指導下的工廠管理與改善》( 2014-04-21 )
• 《TQM&ZDT全面質量與零缺陷管理》( 2014-04-21 )
• 《采購與供應鏈管理》( 2014-04-21 )
• 《班組建設與班組現場管理》( 2014-04-22 )
• 《跨職能部門的全面質量管理》( 2014-04-22 )
• 《精益生產管理》( 2014-04-22 )
• 《現代企業的高效執行力》( 2014-04-22 )
• 《質量管理之零缺陷管理與操作實務》( 2014-04-22 )
• 《打造高素質的現代員工》( 2014-04-22 )
• 《如何正確的做生產管理》( 2014-04-22 )
• 《生產計劃與交期控制》( 2014-04-22 )
• 《全面質量管理—TQM》( 2014-04-24 )
• 《中層干部技能提升》( 2014-04-24 )
• 《高效物料管理與庫存控制》( 2014-04-24 )
• 《卓越的現場管理與改善》( 2014-04-24 )

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