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    6月13-14日,太原,降本增效——人效管理與定崗定編、人力

    課程編號:59060   課程人氣:249

    課程價格:¥2800  課程時長:2天

    行業類別:不限行業    專業類別:人力資源 

    授課講師:劉海宏

    課程安排:

           2024.6.13 太原



    • 課程說明
    • 講師介紹
    • 選擇同類課
    【培訓對象】
    人力資源專員、人事經理、人力資源所有相關人員

    【培訓收益】
    【課程收益】
    1.了解人效成本管理背后的邏輯及相關公式。
    ?2.學會崗位設置方法與人崗匹配原則。
    ?3.掌握科學、先進的定編方法
    ?4.了解薪酬外包方法
    ?5.學會人效管理策略與方法

     【課程內容】

    第一部分 人力成本優化的價值意義

    1、什么是人本?什么是人效?

    2、人力成本優化目的

    3、人力成本優化衡量的關鍵指標

    4、人力成本人均效能公式

    5、人力成本優化的管理載體:定崗、定編、薪酬、數據化

    二部分 人效提升的八大方法

    1、業務變革提升人效

    2、商業模式提升人效

    3、流程變革提升人效

    4、組織變革提升人效

    5、薪酬變革提升人效

    6、績效激勵提升人效

    7、能力改進提升人效

    8、技術改進提升人效

    三部分 人效管理:實務操作

    1、人效衡量與分析

    2、人效目標設定與分解

    3、人效改進行動

    4、各職族系人效改進策略

    討論:我司最難的人效管理改革職族類是?

    四部分 定崗定編的方法

    1、組織架構設計與定崗定編

    2、崗位分析與定崗定編

    3、定崗定編常用8種方法:德爾菲專家法、職責分析法、流程分析法、工作效率法、人員配比法、標桿對照法、預算控制法、回歸預測法

    五部分 薪酬激勵優化人效管理

    1、常見預估方法:工作量預估、市場薪酬預估、管理費預估

    2、部門或分支機構薪酬總包法

    3、非核心業務外包發

    4、其他薪酬激勵方法

    六部分 優化人效管理其他路徑

    1、人力成本數據化

    2、人才效能激發與管理

    七部分 總結:人力成本優化的推進方法、組織文化引導與配套機制建設.

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