走進華為學管理高研班

【培訓對象】
企業創始人、總裁、總經理、CXO以及部門高管團隊成員

【培訓收益】
1.走進華為，通過零距離接觸硬件基礎建設、優秀人文環境，深刻感悟華為企業文化、核心價值觀傳承與落地。 2.聆聽華為資深實戰專家分享，華為管理人員現身說法，吸收華為值得借鑒的成功經驗及管理精華。 3.學習華為奮斗者文化，深入探索華為奮斗者文化的牽引機制、激勵與動力機制、評價約束機制和競爭淘汰機制。 4.全面參與熱點主題深度研討，共同探討華為持久發展和生生不息的動力之源。

第一天 華為專家主題分享
9:00-12:00 主題分享交流：華為沒有秘密——華為文化、機制與管理研究
1、 華為沒有秘密，任正非沒有秘密。
2、 華為可持續成長的內在動力機制是什么？是什么驅動了華為的成長？
3 、華為在不同的成長階段，做對了什么？為什么會做出當初的選擇？
4、 華為在經營戰略、組織與流程、管理平臺、人力資源管理等方面所堅守的常識是什么？
5、 在新的成長階段，華為面臨的風險與挑戰是什么？
學習收益：本課程將以華為的不同成長階段為背景，向管理者解讀華為的經營哲學、核心價值觀、管理機制及其制度的創新
12:00-14:00 午餐、休息
14:00-17:00 主題分享交流：華為之“道”：為什么選擇熵減作為華為的底層邏輯？
1、華為為什么選擇熵減模型？熵定律為什么這樣強大？
任總：“企業成功兩個關鍵，一個是方向大致正確，一個組織充滿活力”。而“熵減是華為的活力之源”
2、“熵”是什么？
3、華為的三元熵減模型：上下同欲、系統開放、打破平衡
4、掌握診斷企業組織活力的“熵減9點法則”
四個斷裂，其一如，員工需求與企業發展之間的斷裂
三個封閉，其一如，薪酬的封閉
兩個混沌 其一如，公司戰略方向不聚焦
17:00-18:30 晚餐、休息
18:30-20:30 主題分享交流：如何激發組織動能，實現企業逆勢增長？
1、華為為什么選擇“以奮斗者為本的企業文化”？如何讓員工做到“知行合一”的？
2、華為的干部管理：激發干部血性，干部是打出來的
2.1 干部規劃：關鍵崗位識別—>差距&規劃—>策略&舉措
2.2 干部標準：“四力十要素” + “差異化崗位要求”+“干部資格管理”
2.3 干部識別：“蒙哥馬利計劃” +“四點一線” +“干部考察”
2.4 干部配置：“責權對等、分權制衡”+“最佳配置”+“不虛位以待”
2.5 干部發展：“之字形發展”+” 扶上馬送一程”
2.6 干部評價與激勵：“不讓雷鋒吃虧”+“10%不合格調整”
2.7 干部流動：“讓喜馬拉雅山的水流到亞馬遜河”

第二天 走進華為實地參訪
08:30-09:40 華為標桿學習行前引導——參訪學習行程介紹
隨團顧問拋出華為參訪看點，學習點，引導大家對于華為管理之道的思考，帶著問題走進華為參訪。
9:40-12:00 華為公司園區參觀
1、參觀華為歐洲小鎮
2、乘坐小火車體驗
3、體驗華為咖啡文化-一杯咖啡吸收宇宙能量
3、參觀三丫坡圖書館
參觀收益：零距離與華為人面對面交流，真實感受華為以客戶為中心，以奮斗者為本的企業文化；深刻感悟世界500強企業的工作氛圍，通訊設備行業老大員工們的敬業精神和中國最全球化公司的多面風采。
12:00-13:30 午餐、休息
13:30-16:30 主題分享交流：華為創新策略與成功密碼
1、華為創新概述及發展歷程
1.1 華為創新1.0、2.0解讀
1.2 華為創新管理整體架構
2、創新戰略與專題流程
2.1 創新納入公司戰略統籌思考，支撐戰略目標達成
2.2 創新焦點實踐解讀
2.3 創新落入戰略專題的實踐流程
3、華為創新管理策略與實踐
3.1 技術/產品創新
3.2 商業模式創新
3.3 管理變革
3.4 生態合作創新
4、華為創新管理支撐體系——創新的激發需要組織、人才、氛圍同步保障
 

• 華為大學建設實踐高研班

  開課時間：2024-12-27 — 2024-12-28

  開課地點： 廣東-深圳

  第一天：學習華為大學構建實踐研修班（上） 09:00-09:40 參觀華為工業互聯網創新中心  全面了解華為在工業互聯網、云計算、大數據及IOT等技術在制造業企業的落地方式和成功案例。該中心將力爭建設成為全國工業互聯網應用和產業創新發展的標桿，并發力構建云平臺、企業賦能、品牌..

  ￥8,800   元/ 天

  人氣：684  

  

• 華為集成產品開發高研班

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  第一天 參觀+主題分享08:30-09:30 標桿學習行前引導隨團顧問拋出參訪看點，學習點，引導大家對于產品開發管理的思考，帶著問題對標學習。9:30-10:30 參觀華為工業互聯網創新中心 全面了解華為在工業互聯網、云計算、大數據及IOT等技術在制造業企業的落地..

  ￥8,800   元/ 天

  人氣：483  

  

• 走進華潤&華為探索企業數字化轉型的最佳實踐

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  第一天：華潤參觀+主題交流分享08:00-09:00 標桿學習行前引導華潤背景及參訪學習行程介紹：隨團顧問通過對華潤公司的介紹，引導大家對其多元化智慧華潤的理念的深入思考。09:00-10:00 華潤數字化體驗中心參觀華潤數字化體驗中心是華潤集團管理信息化與業務信息化的綜合展示平..

  ￥8,800   元/ 天

  人氣：458  

  

• 華為人力資源高研班

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  第一天 參觀+主題分享08:30-09:30 標桿學習行前引導隨團顧問拋出參訪看點，學習點，引導大家對人力資源管理的思考，帶著問題對標學習。 9:30-10:30 參觀華為工業互聯網創新中心 全面了解華為在工業互聯網、云計算、大數據及IOT等技術在制造業企業的落地..

  ￥8,800   元/ 天

  人氣：410  

  

• 智能制造助力企業轉型升級高研班

  開課時間：已開課

  開課地點： 山東-青島

  第一天：參觀海爾互聯工廠+海信黃島工業園+海信總部8:30-09:40 標桿學習行前引導海信&海爾背景及參訪學習行程介紹：隨團顧問通過對海信&海爾的簡單介紹，引導大家對海信&海爾管理模式的深入思考。09:40-10:40 走進海爾工業園，實地探索海爾互聯工廠 ..

  ￥5,800   元/ 天

  人氣：415  

  

• 精益管理與智能制造高研班

  開課時間：已開課

  開課地點： 四川-成都

  第一天： 參觀一汽大眾成都智慧工廠+專家交流互動09:00-09:50 標桿學習行前引導隨團顧問通過對成都一汽大眾工廠的簡單介紹，引導大家對一汽的精益生產方式產生及持續發展過程的深入思考。09:30-11:00 參觀一汽大眾成都工廠，身臨“智”造現場，通過參觀..

  ￥7,800   元/ 天

  人氣：383