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    追求卓越-職場人士的七個習慣

    課程編號:58317   課程人氣:779

    課程價格:¥3800  課程時長:2天

    行業類別:各行業通用    專業類別:職業素養 

    授課講師:肖鳳德

    課程安排:

           2024.1.11 廣州 2024.6.28 東莞 2024.10.25 廣州



    • 課程說明
    • 講師介紹
    • 選擇同類課
    【培訓對象】
    中高層管理者、團隊管理人員

    【培訓收益】
    1.識別蘊藏在人與人差異中的巨大潛能,并使之化為雙贏的資源。 2.剖析自己的事業生涯并學會情緒管理與目標管理。 3.學會創造學習型人際關系的方法和與他人共贏的做事技能。 4.掌握時間管理,把生命中最寶貴的時間和精力投入到最重要的事情上。 5.設計自己開拓進取,蓄能更新的目標。 6.學會傾聽,改善溝通,建立雙向渠道,減少管理內耗。 7.創新觀念,掌握正確的成功的方法與規則,培養團隊協作的合作意志。

    開篇:基本原則
    1.追求全面的成功,才是真正的成功
    2.品德與個人魅力
    3.“習慣”是如何產生
    4.效能的原則:產出/產能平衡
    5.由內而外全面造就自己,為圓滿人生做準備
    6.由內而外全面造就自己
    7.為圓滿人生做準備
    個人的成功:從依賴到獨立
    掌握“選擇的自由”

    習慣一:積極主動
    1. 人類四項獨特的天賦
    2. 團隊成員之間消極被動行為的危害
    3. 面對工作壓力和環境的變化:是什么決定了你的回應方式;
    4. 解決問題的第一步在于改變我們的習慣,改變我們的影響途徑
    5. 影響圈與關注圈:重點放在影響范圍上;
    6. 如何擴大你的影響范圍;
    1)可直接控制的問題的處理原則
    2)可間接控制的問題的處理原則
    3)無法控制的問題的處理原則
    演練與實操:我的關切和影響行動
    7. 個人遠景的習慣
    8. 主動積極的力量
    9. 為自己的行為負責
    1)以價值觀來回應
    2)重點放在影響范圍上
    3)成為轉型人
    小組演練:成功轉型的開始

    習慣二:以終為始
    1. 以終為始的思維優勢
    2. 先擬出愿景和目標,并據此塑造未來
    3. 耶魯大學的實驗:今天的目標,影響著未來的成果
    4. 今天的目標,決定了哪里是你的起點!
    5. see-do-get:目標管理模型
    演練與實操:我的2016-2017年度目標清單
    6. 如何善用你的左右腦
    7. 誰是你一生中最重要的領導
    8. 以終為始、全力以赴
    1)心智創作在行動之前
    2)選擇一個生活重心
    3)個人使命宣言
    4)團隊使命宣言
    演練與實操:使命宣言

    習慣三:要事第一
    1. 什么是要事第一?
    2. 確認優先級的誤區
    3. 在目標和事情這兩個層面中,到底哪一個層面應當優先處理?
    4. 怎樣做到以目標為導向的管理你的時間?
    5. 時間管理的四個象限及其特點
    1)要事第一的個人管理
    2)有效地生活在第二象限中
    3)80/20法則
    4)4D原則
    怎樣將事情或任務有效分布在四個象限中?
    演練與實操:部門和公司的任務分析
    7. 怎樣做到有效地活在第二象限?
    8. 要事第一的秘訣——有效授權
    演練與實操:有效授權的策略

    習慣四:雙贏思維
    1. 六種人際關系模式
    2. 如何運用雙贏思維找到互惠的解決方案。
    3. 什么是雙贏思維的人際觀?
    4. 不同人際觀的成熟度
    演練活動:XY的雙贏目標
    5. 利人利己五要領
    6. 構建雙贏人際關系的策略
    7. 人際關系領導的習慣
    1)人際交流的六種思維
    2)改寫雙贏劇本
    3)雙贏品格
    演練與實操:化解沖突,贏得雙贏

    習慣五:知彼解己
    1. 一個重要概念——情感賬戶。
    2. 如何通過溝通增進你與他人的情感賬戶余額
    3. 高情商的溝通習慣
    1)同理心溝通的習慣
    2)先理解別人,再爭取別人理解自己的習慣
    3)以尋求理解為宗旨去聆聽別人的習慣;
    4)創造雙向溝通環境的習慣;
    4、怎樣避免自傳式回應。
    演練與實操:傾聽的力量
    5、溝通不良的四大溝通障礙。
    6、同理心溝通的五個步驟。
    演練與實操:表達3部曲

    習慣六:統合增效
    1. 統合增效的精髓是1+1>2;
    2. 統合增效談的是集思廣益;
    3. 統合增效的難點在于處理好“人與人之間的差異”;
    4. 高情商的人際關系模式是珍視差異;
    5. 統合增效就是創造第三種選擇(發現第三替代方案)。
    集體活動:集體的力量
    6. 在談判中尋找第三替代方案的解題模型。
    7. 創造性合作的習慣
    1)情感賬戶與激勵
    2)有歧見才有收獲
    3)短中見長之術
    4)團隊角色
    實操演練:跨部門的多任務協調

    習慣七:不斷更新
    1. 什么是持續更新的習慣
    2. 自我更新的四個面向
    3. 不斷更新的成長原則
    4. 最佳的自我投資策略
    1)最佳的『自我投資策略』
    2)從四方面磨練自己
    3)向上螺旋
    4)視頻案例:鷹的重生
    實踐演練:我的自我更新計劃

    落地與實踐:回顧前2天的學習內容,評估并反饋行動計劃,并通過行動學習的方式催化下一步的行動計劃。

     

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